2013 年末 HR 很忙！做好来年规划前提是啥？关乎人力资源年度盘点

时间：2025-10-28作者：admin分类：人力资源浏览：145评论：0

2013年的末尾缓缓临近，在最后的那个月份里面，相信多数HR是极为忙碌的，像做下一年培训、人员计划安排等。那么做好这些的前提究竟是什么呢，我们下一年的规划依据什么呢？说到这儿就免不了思索一个问题“人力资源年度盘点”，实际上经由人力资源盘点我们才能够察觉到我们企业里人员能力、素质跟岗位需求的差距，只有知晓差距之后，我们才可以开展相关的培训规划、职业发展路径等相关工作。

一、为什么要盘点？

为何做人力资源盘点会成为企业年底HR们最为关注的话题呢，这是由于人力资源管理的盘点能够起到这样的几个作用：

1．人力资源盘点是人力资源规划的基础。

盘点之后，我们得以对全年人力资源管理工作的状况进行总结，予以梳理，基于当下情形，畅想未来发展情况，这为人力资源部门制定规划时提供了可供参考的依据， .

2．通过人力资源盘点，能帮助企业找到优势，发现不足。

过去一年企业的HR做了人力资源管理盘点，将其与企业过去纵向对比，又和同行业其他企业横向对比，这能让HR清晰看到这一年哪些方面做得不错，哪些方面有待改进。这些都是企业管理中的宝贵财富，对各部门人力资源管理工作有极大指导作用。人力资源盘点中发现的优势要继续发扬，对于不足，下一步要积极改进。

3．人力资源盘点能帮助企业达成战略目标。

任何一家企业，若想提升自身核心竞争能力，都离不开人力资源给予支撑，经由对企业人力资源进行盘点，我们能够清晰知晓组织运行的整体情形，能够明白企业本身具有的整体能力，还能够了解员工的敬业程度，而这三个方面同时又是企业达成战略目标的根基以及平台，所以人力资源的盘点对于企业战略的实现而言意义极为重大。

二、究竟盘点什么？

企业的人力资源盘点这般重要，那人力资源管理的盘点，到底该盘点啥内容呢？

1．人力资源效率的整体盘点

包含人均销售额，人工成本占销售额的比例，各部门的人工成本比例等方面的盘点，将其与行业水平作比较，以此找出公司人力资源效率在市场上所处的水平。